MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，万王炸谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，万王炸中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

摘要：起全为什么许多大项目，起全无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。一个项目拖的时间越长，新极不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

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庞大项目常常被认为是独一无二的，新极但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。升级（作者吴晨为财经作家。

卡尼曼在《思考，万王炸快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，万王炸就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

执行的时候雷厉风行则完全不同，起全同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。一个项目拖的时间越长，新极不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

准备是安全港，升级花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。从经验的视角来审视奥运会，万王炸无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，起全但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，新极前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。